探索一级管理机制，完善相关管理制度

（1）功能相近，统筹整合，模块化管理已经形成：近年来，按照“功能相近可共享”原则，对实验设备进行科学调整，对实验室进行统筹整合，经过两年的努力，中心呈现了明确的实验分区，即六大实验平台：动物形态学实验平台、动物生理机能学实验平台、动物临床化验实验平台、动物临床诊疗实验平台、动物疫病实验平台和动物性食品实验平台。依托中心建设，建成了动物标本制作室和标本馆。通过功能模块化管理，实现实验室间资源共享，调配灵活，避免仪器设备重复购置，提高仪器设备、实验用房和实验技术人员的利用率;通过集中资金改善实验技术条件，加大综合型、设计型、创新型实验开设力度，促进课程间的交叉渗透。

（2）建立制度，完善管理：以管理的规范化、标准化、科学化为目标，推行和完善各项规章制度，始终将制度贯穿于各项管理事务中，中心制定了一系列规章制度。

共享实验室，提升本科生创新实践能力

为充分发挥实验室资源优势，提高现有实验室设备利用率，中心开放实验室，并建成大型仪器共享平台。近5年，完成各类大学生创新项目20项，在研国家级大学生创新项目2项，省级大学生创新项目3项，院级大学生科研训练项目25项；协助完成“动物医学技能大赛”、“动物检疫检验员、动物疫病防治员实操考试”等多项技能训练工作。

加强网络建设，增强实验教学信息化管理

建设完善中心网站，不断更新视屏教学、多媒体课件等网络化教学资源。实验课排课升级为在线排课系统，便于师生及时了解实验课信息，提高了实验教学环节管理工作。中心统筹化管理已初见成效，实验室、设备仪器使用率显著提高，各类试剂的集中存放、专人管理，保证了实验安全。